模式面临的挑战例如市场

授与企业和南丹麦大学密切合作开发。它基于教授哥伦比亚广播公司对商业模式的研究。该测试的开发由资助。测试的结构测试分为两个部分。第一部分是对可能产生调整业务模式压力的内部和外部因素的概述。第二部分是关于确定您的商业模式中还有改进空间的领域。如果您已经觉得自己已经掌握了当前业务模式面临的挑战例如市场变化新技术或绿色转型的压力则可以跳过第一部分。但是我们建议完成整个测试。测试完成后您将看到您的业务模式中可能需要改进的领域以及来自其他已成功应对业务模式中类似挑战的公司的鼓舞人心的案例。

测试结果也总结在报告中您可以继续使用该报告并且可以可以以数字方式提交到您的区域商务中心以获得陪练。在报告中您的答案也会与您所在行业其他公司的答案进行比较。必须强调的是测试 沙特阿拉伯手机号码列表 的作用是自我评估让您了解业务模型的核心部分。因此结果可能会有所不同具体取决于公司中完成测试的人员。它被设计为一种对话工具当您与区域业务中心的顾问或其他外部合作伙伴在内部讨论结果时其价值就会产生。报告商业模式测试结果年月日出院公司名称商业第部分您的商业模式面临怎样的压力该测试显示您在业务条件中遇到的变化可能意味着需要加强或重新思考业务模式。



部分您的商业模式可以在哪些方面进行改进该测试显示您自己对当前业务模式是否有改进机会的评估。结果总结第部分您的商业模式面临哪些压力商业模式压力按区域划分等级其中表示压力很小无压力表示压力很大第部分尚未完成第二部分您的商业模式可以在哪些方面改进根据您的回答您的业务模式似乎有可能在以下领域得到加强。第部分尚未完成结果第部分你的答案您对项关于您的业务模式面临的压力的陈述的回答范围为其中分强烈不同意分强烈同意。